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equipo robotia 2025

El 2025 fue un año de grandes avances para Robotia. Consolidamos nuestra presencia en Chile y expandimos operaciones internacionales, fortalecimos nuestros equipos internos y desarrollamos nuevas soluciones tecnológicas que refuerzan nuestro compromiso con la continuidad operacional en la industria minera.

Paulo Páez, Gerente General de Robotia, destacó: “Este año hemos dado pasos decisivos en nuestra consolidación como empresa tecnológica para la minería. Los logros alcanzados en cada área reflejan el esfuerzo de nuestros equipos y nos proyectan hacia un 2026 lleno de desafíos y oportunidades. En este artículo compartimos los hitos más relevantes que marcaron nuestro camino durante 2025.”

Gerencia General

En Gerencia General dimos pasos clave para fortalecer nuestra estructura interna y sentar las bases de un crecimiento sostenible. La visión hacia adelante es seguir innovando en gestión, tecnología y procesos, asegurando un entorno laboral moderno y eficiente.

  • Administración: concretamos con éxito el traslado a nuestra nueva oficina, con espacios más amplios, áreas de almuerzo, zonas de recreación y salas de reuniones, mejorando significativamente nuestro entorno laboral.
  • Contabilidad: internalizamos la gestión contable y desde marzo operamos en la plataforma Nubox, lo que nos permite consultas en tiempo real. Con la incorporación de nuestro Contador, contamos hoy con registro diario y apoyo técnico permanente.
  • Gestión y Mejora Continua: sumamos una nueva ingeniera que ha impulsado el levantamiento y ordenamiento de procesos internos, promoviendo la estandarización y mejora continua.
  • TI: fortalecimos nuestra infraestructura tecnológica con servidores, VLANs, firewall, rack ordenado y climatizado, Active Directory y más, asegurando robustez y continuidad en nuestras operaciones.

Área de Producto

El área de Producto se consolidó como motor de innovación, con desarrollos que impactan directamente en la eficiencia minera. La visión futura es seguir creando soluciones inteligentes que integren monitoreo avanzado, automatización y reportabilidad en tiempo real.

  • Innovación en faenas: puesta en marcha de sistemas de monitoreo en palas de carguío en BHP Escondida y Spence, con detección de inchancables y sobretamaño.
  • Nuevas implementaciones: sistema de detección de inchancables en descarga Ferrocarril en Codelco Teniente, desarrollo de producto de medición de granulometría en correas transportadoras, nuevo dashboard de reportabilidad, alertas vía streaming y correo electrónico.
  • Organización interna: nombramiento de un nuevo líder técnico de desarrollo, implementación de gestión de proyectos con SCUM + Jira, creación del área QA, reducción de tiempos de calibración en un 50% y estandarización de documentación de producto Sentinel.

Área de Operaciones

Operaciones se enfocó en robustecer equipos y garantizar disponibilidad en faenas críticas. La visión hacia adelante es ampliar la cobertura de soporte, optimizar tiempos de respuesta y consolidar la confiabilidad de nuestros sistemas en terreno.

  • Fortalecimos el equipo con nuevos ingenieros de soporte y especialistas en reportabilidad, mejorando la calidad de respuesta y soporte remoto.
  • Mantuvimos alta disponibilidad en sistemas de protección de chancadores con detección en tiempo real.
  • Incorporamos con éxito la operación de Spence de BHP a fase productiva en diciembre, alcanzando despliegues activos en cuatro operaciones: Codelco División El Teniente, Codelco División Chuquicamata, Minera Escondida y Minera Spence de BHP.

Área Comercial

El área Comercial fue clave para la actual expansión y el proceso de consolidación que lleva a cabo Robotia en Chile y el extranjero. La visión futura es seguir creciendo en mercados internacionales, fortaleciendo relaciones con clientes estratégicos y explorando nuevas oportunidades en la región.

  • Conformamos un nuevo equipo comercial con unidad de propuestas y estudios, fortaleciendo marketing y ampliando el staff.
  • Consolidamos nuestra presencia en Chile con tres nuevos proyectos: dos con Codelco y uno con BHP.
  • Abrimos nuestra filial en Perú con representante técnico-comercial y cerramos nuestro segundo proyecto en Minera Chinalco.
  • Exploramos el mercado minero de México participando en la Expo Acapulco con stand propio.

Mirando hacia adelante

El 2025 nos deja aprendizajes, logros y un equipo fortalecido. Robotia avanza con paso firme hacia el futuro, comprometida con la innovación, la continuidad operacional y la expansión internacional. El 2026 será un año para seguir creciendo, desarrollando nuevas soluciones y consolidando nuestra presencia en la industria minera global.

El 2025 fue un año de grandes avances para Robotia. Consolidamos nuestra presencia en Chile y expandimos operaciones internacionales.
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