En el marco de la conmemoración del Mes de la Mujer, en Robotia nos enorgullece destacar la trayectoria y visión de Grisel Cisternas, nuestra primera Subgerente de Administración y Finanzas. Con 32 años, Ingeniera Civil Industrial de la Universidad de Concepción y oriunda de Lota, la ejecutiva se representa como una nueva generación de liderazgo femenino que combina la rigurosidad técnica con una gestión humana de alto impacto.
A cinco meses de asumir este desafío, conversamos con ella sobre los hitos de su carrera y su perspectiva sobre el rol de la mujer en sectores tradicionalmente masculinizados.
Una Gestión que Equilibra Estrategia y Valor Humano
Para Grisel, liderar el área de Administración y Finanzas en una empresa en plena expansión como la nuestra es una oportunidad para construir estándares sólidos. Su pasión reside en la dualidad de su cargo:
- Excelencia Administrativa: Su enfoque está en optimizar el soporte operativo, transformando procesos en estructuras robustas que acompañen el crecimiento sostenible de la organización.
- Claridad Financiera: Define su labor financiera como un ejercicio de transparencia, donde los números dejan de ser cifras aisladas para convertirse en información estratégica que facilita la toma de decisiones y alinea a todos los actores clave.
Desafíos y Resiliencia en la Alta Dirección
El camino hacia un cargo ejecutivo conlleva retos que van más allá de lo técnico. Grisel identifica la gestión emocional como uno de los desafíos más significativos en contextos de alta exigencia.

«El liderazgo efectivo no reside únicamente en la competencia técnica, sino en la capacidad de gestionar personas y contextos de incertidumbre de forma equilibrada».
Para ella, aprender a manejar la presión y acompañar las emociones del equipo ha sido una herramienta fundamental para enfrentar decisiones complejas y conversaciones difíciles con madurez y templanza.
El Sello del Liderazgo Femenino
Al analizar las competencias clave para las mujeres en posiciones de toma de decisiones, Grisel destaca tres pilares fundamentales:
- Metodología y Orden: Una base estructurada permite análisis más profundos y decisiones más sólidas.
- Empatía Diferenciadora: La capacidad de comprender los contextos humanos permite un liderazgo más consciente y conectado con el impacto de las decisiones en el equipo.
- Visión Sistémica: La importancia de trascender lo operativo para adoptar una mirada estratégica que genere valor a toda la organización.
Un Consejo con visión de futuro
Al reflexionar sobre sus inicios, Grisel enfatiza la importancia de la audacia estratégica. Su consejo para quienes comienzan es claro: no temer a la expresión de ideas innovadoras, pero presentarlas con una estrategia que asegure su comprensión y calado en la organización.

Asimismo, subraya que la integridad personal y los valores éticos son los activos más determinantes al momento de liderar y construir relaciones de confianza con pares y superiores.
Hacia una Cultura de Colaboración y Equidad
Grisel cierra con un mensaje de empoderamiento para sus compañeras en Robotia, instándolas a encontrar la satisfacción profesional como motor de excelencia. En un sector como el industrial y minero, destaca la importancia de generar alianzas femeninas para visibilizar necesidades y preocupaciones comunes.
Su llamado final es a cultivar el carácter, tener la seguridad para exponer ideas propias y, sobre todo, apoyar activamente el crecimiento de otras mujeres para que cada una se convierta en un referente en su área.










